يرغب الكثير من رجال الاعمال في امتلاك أفضل نظام لإدارة الشركات، ورغم تعددت انظمة الإدارة، وتمتع كل نظام بعيوبه ومميزاته، إلا أننا سوف نعرض بصورة مفضلة خصائص ومميزات كل نظام، لتختار منهم أفضل نظام لإدارة الشركات المناسب لك، كما سنعرض اهم العناصر التي يجب مراعاتها عند اعتماد نظام إداري.
أفضل نظام لإدارة الشركات
نقدم مجموعة من الانظمة الإدارية المختلفة، لتختار منها افضل نظام لإدارة الشركات يناسبك، ومن اهمها ما يلي:
1.نظام الإدارة المتسلط للشركات
- نظام الإدارة الصارمة والاستبدادية للشركات، يكون لها هيكل إداري ذو خصائص معينة، سواء أحببنا ذلك أم لا.
- يتجه نظام الإدارة الصارمة من أعلى إلى أسفل، وهو أسلوب إدارة استبدادي، يقدم فيه المديرون للموظفين معلومات وافرة حول كيفية تنفيذ وظائفهم، بدون ترك مساحة لهم للمناقشة أو الإبداع.
- ولا يتم تقدير ثقة الموظف في هذه الحالة، لأن المشرفين يراقبون كل شيء، وتكون مسؤولية الموظف الوحيدة هي، إكمال المهمة باستخدام التقنية الموصوفة.
- تعد من عيوب نظام الإدارة الإستبدادي للشركات، هو قتل المبادرة والإبداع في الموظفين.
- كما يجعل العمال يعتمدون إلى حد كبير على الإدارة، في تنفيذ كافة المهام، وإتخاذ القرارات.
- كما أن معدل دوران الموظفين والتعاسة مرتفع جدًا، في تلك الإدارة المستبدة مرتفع جدا في الشركات التي تستخدمه.
- بينما تعد من فوائده العمل بشكل جيد في حالات الطوارئ.
- كما أنه يعد مناسب جدًا للمواقف، التي يتعين على الشركات فيها اتخاذ قرارات سريعة وعاجلة.
- كذلك لديه ميزة في وجود أهداف، وتوقعات محددة بوضوح.
2.نظام الإدارة بالإقناع في الشركات
- نظام إدارة الشركات المبني على الإقناع والمحادثة، يتمتع فيه المديرون بقدرة كبيرة على إقناع الموظفين برؤاهم، بينما لا تتاح للموظفين نفس الفرصة.
- وبموجب هذا النظام، يتحدث المديرون مع الموظفين ويقنعونهم بأن أفعالهم تصب في مصلحة الشركة ككل، كما يشرحون للموظفين أسباب هذه السياسات.
- تعطي هذه التقنية للموظفين الانطباع بأنهم يلعبون دورًا حاسمًا وهامًا في الشركة، مما يساعد في تحسين الثقة بينهم وبين الإدارة.
- ذلك يقلل بشكل كبير من احتمال نشوب صراع بين الجانبين.
- ولكن بغض النظر عما حدث، إذا تم تجاهل ملاحظات العمال وآرائهم، فقد يؤدي ذلك إلى احتجاجهم وغضبهم.
- رغم محاولات المديرين في نظام الإدارة بالإقناع في المشروعات للموظفين بالوضع الحالي، لكنهم لا يأخذون بعين الاعتبار ما سيقوله الموظفين.
3.نظام الإدارة الكاريزمية
- يتمثل أفضل نظام لإدارة الشركات البصيرة، أو الكاريزمية، أو التحويلية، في قيام المديرين بتوصيل رؤية الشركة، واستراتيجيتها، وأهدافها العامة للموظفين، وأعضاء الفريق، مع التأكد من أن جهودهم مرتبطة بهذه الأهداف.
- كما توجد مجموعة محددة من المديرين، الذين يعمل معهم هذا النظام بشكل جيد، حيث يتطلب هذا النوع من الإدارة، أن يكون المدير أو القائد أنيقًا، وملهمًا بشكل طبيعي.
- ذلك من أجل التأثير على زملائه في الفريق،ووتوحيدهم حول هدف مشترك.
- كما تعد من فوائد نظام الإدارة الكاريزمية للشركة، هو أنه يربط الموظفين بالهدف الذي يسعون إليه، ويلهمهم باستمرار.
4.نظام الإدارة بعدم التدخل
- من الممكن أن يكون نظام الإدارة بعدم التدخل للشركات، هو أفضل نظام إداري متاح لإدارة الأعمال.
- حيث يظهر المديرون فقط في بداية المهمة ونهايتها؛ و يطلبون من العمال إكمال المهمة، دون تقديم أي تفسير أو معلومات، ويختفون بمجرد انتهاء العمال من المهمة الموكلة إليهم.
- في هذه المرحلة، بعد الانتهاء من المهمة، يقدمون ملاحظاتهم، ويجيبون على الاستفسارات وما إلى ذلك.
- يعد أسلوب إدارة عدم التدخل هو الأفضل لإدارة الأعمال، لأنه يمنح الموظفين استقلالية كاملة، للقيام بالمهام الموكلة إليهم.
- كما يشجع الموظفين على تجربة أشياء جديدة، ويكون بمثابة حافز لهم للإبداع.
- كذلك يعمل مع الفرق المتحمسة التي تريد أن تكون مبدعة، وتجرب أشياء جديدة وتحتاج فقط إلى الحد الأدنى، من الإدارة والإشراف.
ملخص كتاب إدارة الأعمال الدولية
تدور فكرة كتاب إدارة الأعمال الدولية، حول الانتشار في الأسواق العالمية، ومنظمات الأعمال الدولية، ونظريات التجارة الخارجية، حيث يناقش الكتاب الاتجاهات العالمية في الإدارة للاعمال، وخطوات تحديث الفكر الإداري.
- كما تناول طبيعة بيئة الأعمال الدولية، وخاصة جوانبها الاقتصادية والمالية والسياسية والقانونية والثقافية .
- شمل كتاب إدارة الاعمال الدولية المواضيع، التي تم تناولها في التنظيم داخل مؤسسات الأعمال الدولية، والإدارة المالية للأعمال التجارية الدولية، واستراتيجيات التخطيط واختيار البلد المضيف.
- كما تناول الكتاب أنظمة المعايير الدولية، والتسويق الدولي، والتجارة الإلكترونية، والتسويق عبر الإنترنت، وفلسفة إدارة الجودة الشاملة فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية.
اقرا:افكار تصميم داخلي مكاتب وشركات مودرن لأقل المساحات
كتاب إدارة المشتريات والتخزين
يشرح كتاب إدارة المشتريات والتخزين العوامل المتحكمة في التدفق النقدي للمخزون، والرقابة المحاسبية على تكلفة المنتجات والمشتريات.
- كما يعرض برامج سياسة تنفيذ إجراءات الإيداع والسحب، وأهميتها في الإدارة.
- كذلك يعرض أساليب الإدارة للتعامل مع المنتجات والمشتريات، إلى جانب آليات الرقابة الإدارية لتلك الأقسام.
- ويناقش أيضًا كيفية مساهمة التخزين في نجاح سياسات التداول بوضوح و الشراء والبيع
- واهمية استخدام تكنولوجيا المعلومات، لمساعدة الأشخاص على أن يصبحوا قادة في الأعمال التجارية اليوم.
تابع:14 نصيحة للشركات لحماية بيانتها تجنبك خسائر مهولة
كتاب مبادئ التنظيم والإدارة
تناول كتاب مبادئ التنظيم والإدارة أساسيات الإدارة، مع تتبع تطور نظريات الإدارة والفلسفة الإدارية.
- كما تناول التخطيط، وتتبع تاريخ الهيكل الإداري، والقى الضوء على عملية الاتصالات الإدارية، واكد على الثقافة التنظيمية والانتماء، وتطرق إلى القيادة والرقابة والتوجيه.
- كذلك عرض الكتاب عمليات صنع القرار، والاي بلغت ذروتها مع نظرة عامة على أدوار المشروع والحوافز.
كتاب التدقيق الداخلي وكيف يساعد الشركة على أن تصبح أكثر قدرة على المنافسة
يسعى كتاب التدقيق الداخلي إلى تحديد مفاهيم حوكمة الشركات، والقدرة التنافسية للتدقيق الداخلي، والأساس النظري والفكري للتدقيق الداخلي.
- ومن أجل زيادة القدرة التنافسية للمؤسسة، يحاول هذا الكتاب شرح الأساس النظري والفكري للتدقيق الداخلي.
- كما يحاول التعرف على مبادئ حوكمة الشركات، والقدرة التنافسية للمؤسسات، وآليات العمل على رفعها.
- ويقدم اقتراحات لتعظيم دورها في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة.
- وقد اعتمد تطبيق الدراسة على 180 شخصاً من المشرفين على مجال التدقيق الداخلي على آراء مجموعة من المشاركين الذين يعملون في مؤسسة سيدال.
- كما يعتمد مجلس إدارة مؤسسة صيدال بكافة فروعها وأقسامها على المنهج الوصفي والتحليلي في هذا الشأن.
اقرا:ما هي خطوات إدارة المشاريع | دليلك في ادارة المشاريع وتسويقها لعام 2024
كتاب الإدارة الرشيدة والحوكمة
يستكشف كتاب الإدارة الرشيدة و الحوكمة، والتغيرات الجذرية التي حدثت فيها.
- بالإضافة إلى المبادئ الأساسية التي تحددها وكيفية تنفيذها.
- كما يوضح ماهية الإدارة الجيدة، والانسجام التنظيمي الموجود بينها وبين إدارة الحوكمة.
- كما توضح الدراسة مدى فعالية هذه الأنظمة الإدارية، عند استخدامها في تشغيل الأعمال، وكيف تساهم في زيادة الاستثمارات الأجنبية.
- كذلك يوضح مدى إمكانية تطبيق نظام الحوكمة الرشيدة على الشركات المدرجة، في الأسهم القابلة للتداول، ونظام الحوكمة الإدارية في المؤسسات المالية.
افضل شركة تسويق منتجات شركات
تقدم أفضل شركة تسويق منتجات شركات إنجاز ميديا، خدماتها في تسويق كل أنواع المنتجات باحتراف.
كما تقدم خدمات تصميم مواقع الشركات بشكل احترافي جذاب، بالإضافة لتوفير خدمات كتابة المحتوى للمدونات والمواقع، كما تقوم بإدارة كل صفحات السوشيال ميديا.
في ختام مقال أفضل نظام لإدارة الشركات ، نكون تعرفنا على مميزات وعيوب كل نظام إدارة، لتختار منهم النظام الانسب لك.
كما عرض تحليل لخمس كتب في فن إدارة الشركات، ويمكنك الحصول على خدمات افضل شركة تسويق الكتروني engaz media، لتساعدك في تسويق منتجاتك وخدماتك بأحتراف.
